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道歉,你会做吗…… [引用 2007-12-12 03:07:53]  删除... 
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老和尚带着小沙弥走在回寺庙的路上,天很黑,小沙弥被一块石头拌了一跤,他从地上爬起来狠狠的踢了几脚石头,老和尚念念有道:“石头本无意,何必自生怨?是你踢到他而摔跤的,它何罪之有呢?你理应向石头道歉才对。”小沙弥愣住了,许久他才明白师父的话,愧疚的说:“师父,是我错了。”

一个小和尚踢到一块石头本来是件很小的事情,每个人走在路上都有踢到石头的时候,这是正常到不能再正常的事了,同样,一个人生活在这个世界上,很多时候都有与别人发生不愉快的时候,你不是受害者便是施害者,当我们发生了磕磕碰碰,我们该怎样去做呢?是一副大义凛然、不折不扣的样子,还是互相考虑,放下架子和面子,对受害者施以真诚的道歉呢?

道歉,恐怕有人类以来都存在了,它是施害者对受害者施以歉意的一种行为,它表现在语言上和行动上。到21世纪的今天,道歉已经成为一种学问,完美的道歉可以让危机转化成转机,而拒绝道歉有可能会引发许多意想不到的后果,甚至是赔上性命。目前华顿商学院、美国哈佛大学都在研究道歉这一门新鲜的学科。

当发生伤害时,作为一个受害者,他(她)受到的是心理或者是物质层面上的损失,物质的伤害是很多是可以弥补的,但心灵层面上受到的伤害却无法用所谓的物质来弥补,这个时候,需要的是最真诚的道歉,用你的行动去抚平受害者心灵的创伤,因此,真诚是道歉的首要条件,敷衍和拒绝都是道歉的忌讳。

20027月,俄罗斯的一架客机发生空难,一位建筑师的妻儿在这次空难中死去,这是谁的错呢?建筑师等了整整两年,没有人愿意为事故负责,他连一句道歉的话也没有得到,终于在一个黑夜里,他手持着刀找到了当时的航管员,在航管员身上刺了20余刀。苦等的他得不到一句最基本的道歉,他只有登门索取道歉,以命偿命。这就是敷衍和拒绝道歉的后果。

研究道歉学的麻州大学医学院院长拉瑞尔指出:“道歉,扮演者治疗人心的作用。”作为一个受害者,需要的是精神比物质的还要多,失去的亲人是用金钱和物质换不回来的,如果发生空难后,有关单位或有关人能够向受害者致以真诚的歉意,我想后面的悲剧是不应该发生的。因而,当你是施害者的时候,你必须把自己转化成受害者,让受害者也感到你同样受到同等程度的伤害,只有大家的位置一样,你才有取得受害者原谅的权利。

道歉的第二个条件是需要勇气。有句话说“人活要面,树活要皮”,于是,在施害者和受害者发生关系的受害,施害者往往碍以面子问题,放不下面子,担心道歉会被对方羞辱,另一个原因是怕影响到自己的权威、地位等,他只考虑到道歉的代价,却忽略了道歉的好处,于是就拒绝了道歉,孰知道,付出的代价将是更大。因此,在面临需要道歉的问题上,我们应该考虑放下架子,放下权威和地位,拿出自己的勇气。

“负荆请罪”的故事相信大家都不陌生了,蔺相如的职位比廉颇的高了,于是廉颇扬言要给蔺相如下不去,蔺相如只有避而不见,到最后廉颇知道蔺相如避开他是为了国家的利益,而自己为的只是个人利益,他认识到自己的错误,背上了荆条向蔺相如请罪。试想一个大将军,光着身子,忍受着棘刺背的痛苦,跪着想别人请罪,除了要放下面子、放下架子的之外,更多的是需要勇气。因此,道歉是需要勇气的。

第三,道歉要讲究时效性。当事情发生以后,有些事情是需要冷处理的,但有很多事情需要的是及时有效的处理,只有及时处理,才可以免除后患。19966月上旬,40多名比利时的学生因为喝了可口可乐出现中毒症状,比利时政府马上宣布禁止销售该公司的所有饮料,可口可乐公司对这件事反应迟钝,到22日才在比利时各大报纸刊登道歉信,后来虽然取消了禁止令,可因为道歉来迟,原总裁兼首席执行官艾华士换成了戴士杰,公司也蒙受了巨大的经济损失,这就是拖延道歉的结果。同样有一个例子,在我们这个小镇上有两家酒厂,有一次,A家生产了一锅略带酸味的酒,老板为了不浪费这锅酒,硬把它推出了市场,结果很多人喝了之后反应特别强烈,都说这酒厂的酒不能再喝了。不久,B厂同样也产出了一锅酸酒,经理知道这件事,马上发出通知,凡是批发或者零售有该锅酒的,酒厂负责收回该酒,并赔偿一切损失,还向广大消费者致以真诚的道歉,很快A酒厂倒闭,而B酒厂的生意蒸蒸日上。B酒厂及时道歉,及时处理了这件事情,它就赢得了市场,把危机转化成了商机。

是啊,老和尚的话说得好啊!“石头本无意,何必自生怨?”人生一世,草木一春,我们活着世上总有打不开的结,总会面临着道歉这个问题,当需要道歉的时候,我们大可以拿出我们的真诚,放下我们的架子,用一颗真诚的心去打动需要你道歉的人,获取别人的谅解,如此一来,我的烦恼就少,开心就多,生活就更美好,社会就更和谐。

道歉,你会做吗?

分类: 情感空间
所属版块: 情感
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